普陀校区改扩建工程维稳工作经验在普陀区被广泛推广
近日，普陀区委政法委和综治委在《普陀政法情况》中发表了题为“真诚沟通获得认同感、文明施工实现零纠纷”的专刊，详细介绍了皇家永利,皇家永利网站：普陀校区改扩建工程过程中的维稳工作经验，并在区委办、区府办和区综治委相关成员单位予以印发。
学校普陀校区改扩建工程是根据学校事业发展需要而实施的基本建设项目，由于该校区位于市中心，三面毗邻居民小区，施工对周围居民日常生活影响大，施工时间安排限制多，噪音、扬尘控制标准高，施工组织管理稍有疏忽极易造成居民纠纷投诉和社会的不稳定因素。为了认真抓好工程建设期间的社会稳定工作，确保项目的顺利推进，学校基建办会同施工、监理单位与普陀区相关管理部门积极沟通协调，着重做了三个方面工作：一是落实专人负责，完善预案在先。学校成立了以分管副校长为组长的工程建设领导小组和建设办公室，指定专人负责项目建设、指挥、协调和落实维稳工作，项目组成立了维稳工作小组具体落实施工中的维稳问题，为不扰民和少扰民打下了良好的组织基础。二是周密安排工作，风险评估在先。在项目开始前主动与区维稳办联系，提前介入，在各个重点施工环节提前召开有关部门参加的联席会议，听取有关意见和建议，了解掌握信息，制定切实可行的工作对策；在项目施工中，及时预判风险点、找准维稳工作落脚点，根据不同的施工内容制定不同的维稳方案，从源头上确保了维稳工作可控可防。三是科学文明施工、方便居民在先。在施工前，主动将设计方案、施工计划、整修项目等向居民交底，听取居民意见，换取居民支持理解；在施工中主动与周边居民建立良好的沟通渠道，及时回应居民的合理诉求，通过严格控制施工时间、采取技术措施减少噪音扬尘、召开专题会议进行协调、监理全程监控管理、设置沉降跟踪监测、动态掌握周边情况等措施，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，将关心和保障作为最好的说服，真正获得了居民的理解支持。在一年多的施工期间，由于学校措施得力，不仅与居民建立了良好的关系，确保了工程的顺利实施，而且实现了零投诉、零报案、零事故、零纠纷，被普陀区评为文明工地，并通过了优质工程验收。
学校在普陀校区改扩建工程中取得的维稳工作经验是不断探索、积极创新的工作成果，是基本建设项目管理中的宝贵财富，彰显了学校对精神文明建设和物质文明建设互动共进的工作理念，值得在今后的基本建设项目中积极推广并加以完善，为学校的发展和基本建设的推进提供更有力的保障。（潘高荣 撰稿）
基本建设办公室
二〇一五年八月十日
