编号:上合-19
工
程
例
会
纪
要
工程名称:上合组织培训基地项目
建设单位: 上海政法学院
管理公司: 上海同济工程咨询有限公司
监理单位:上海同济工程项目管理咨询有限公司
施工单位: 中建七局(上海)有限公司
会议时间:2016 年7月4日
工程例会纪要 编号: 上合-19
会议名称 | 工程例会 | 主持人 | 王晓睿 | |||||
会议地点 | 上合组织培训基地项目部会议室 | 日 期 | 2016年7月4日 | |||||
议 题 | 项目施工工作及工程安全、质量、进度、投资事宜 | |||||||
与会人员 | 详见会议签到单 | |||||||
参会单位: 建设单位:上海政法学院基建办、审计处、计财处 设计单位:上海华东发展城建设计(集团)有限公司 施工单位: 中建七局(上海)有限公司 项目管理单位: 上海同济工程咨询有限公司 施工监理单位:上海同济工程项目管理咨询有限公司 财务监理单位:上海东华建设造价咨询有限公司 一、 总包单位汇报施工计划安排(进度、质量、安全情况总结及需协调事宜) 上周工作情况:
下周工作安排: 铝合金门窗签字已流转,配电箱正在核价,火灾报警本周报。 需业主协调解决 建议弱电图纸尽快出具,
二、 监理
三、 设计单位 土建砌筑要求按照最新版装修图纸施工。
四、投资监理 1、本项目中央投资项目,不能超概算。图纸目前还不完整,无法精确确定预算。原总包施工图预算安装部分超过较多,还要继续进行核对。
五、项管单位 1、精装修变更事宜要抓紧开专题会议研究; 2、二次招标总包单位抓紧进行,招标过程中要及时进行汇报沟通;
六、建设单位 1、本项目投资不能超概算。施工图纸项管单位、设计单位和总包单位要好好梳理。下周一例会要进行汇总。 2、二次招标进度抓紧,投资不超概算。精装修总包施工图预算要抓紧出来。 3、施工质量上还是要严格把关,前期不错的势头要继续保持。
以下无正文
上合组织培训基地项目监理项目部
2016年6月27日
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注:本纪要发出12小时内无异议,则默认为认可本纪要内容