工程例会纪要020

来源:暂无编辑:暂无发布时间:2016-07-07点击:0

                                 编号:上合-19

 

 

工程名称:上合组织培训基地项目   

建设单位: 上海政法学院

管理公司: 上海同济工程咨询有限公司

监理单位:上海同济工程项目管理咨询有限公司

施工单位: 中建七局(上海)有限公司

会议时间:2016 74

 

 

 

 

                     工程例会纪要           编号: 上合-19

会议名称

工程例会

主持人

王晓睿

会议地点

上合组织培训基地项目部会议室

 

201674

 

项目施工工作及工程安全、质量、进度、投资事宜

与会人员

详见会议签到单

参会单位:

建设单位:上海政法学院基建办、审计处、计财处

设计单位:上海华东发展城建设计(集团)有限公司

施工单位: 中建七局(上海)有限公司

项目管理单位: 上海同济工程咨询有限公司

施工监理单位:上海同济工程项目管理咨询有限公司

财务监理单位:上海东华建设造价咨询有限公司

一、   总包单位汇报施工计划安排(进度、质量、安全情况总结及需协调事宜)

上周工作情况:

 

下周工作安排:

铝合金门窗签字已流转,配电箱正在核价,火灾报警本周报。

需业主协调解决

建议弱电图纸尽快出具,

 

二、   监理

 

三、  设计单位

土建砌筑要求按照最新版装修图纸施工。

 

四、投资监理

1、本项目中央投资项目,不能超概算。图纸目前还不完整,无法精确确定预算。原总包施工图预算安装部分超过较多,还要继续进行核对。

 

五、项管单位

1、精装修变更事宜要抓紧开专题会议研究;

2、二次招标总包单位抓紧进行,招标过程中要及时进行汇报沟通;

 

六、建设单位

1、本项目投资不能超概算。施工图纸项管单位、设计单位和总包单位要好好梳理。下周一例会要进行汇总。

2、二次招标进度抓紧,投资不超概算。精装修总包施工图预算要抓紧出来。

3、施工质量上还是要严格把关,前期不错的势头要继续保持。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以下无正文

 

上合组织培训基地项目监理项目部

 

                                                 2016627

 

                                      注:本纪要发出12小时内无异议,则默认为认可本纪要内容